Nearshoring: La solución actual para el comercio exterior

La pandemia ha puesto en evidencia algunas fallas en los procesos que antes eran imperceptibles frente a la regularidad que se viví­a.  En el  comercio exterior, hoy podemos ver claramente algunas prácticas con las que se pueden optimizar las  cadenas de suministros, entre ellas: el nearshoring.

México está estratégicamente posicionado, una localización que no puede desaprovecharse, aún más dentro del contexto en el que se vive, en el que la logí­stica del transporte internacional ha sido gravemente afectada y se necesitan encontrar soluciones rápidas. ¿Quieres entender mejor este concepto y descubrir cómo puede beneficiar a tu empresa? Entonces acompáñanos en este artí­culo.

El nearshoring es la estrategia de externalización por la que una empresa  transfiere parte de su producción a terceros que, a pesar de ubicarse en otros paí­ses, están localizados en destinos cercanos y con una zona horaria semejante.

Esta práctica surge como respuesta al offshoring, que con el objetivo de reducir los costos busca proveedores en otros destinos, por lo general, en Asia.

No cabe duda de que las largas distancias y la diferencia de horario entre los continentes muchas veces perjudica la cadena de suministros; con el nearshoring se espera acercar los centros de producción tercerizada y solucionar estos inconvenientes.

Según un  estudio realizado por Statista  sobre los proveedores de las importaciones en México en 2019, podemos ver que un poco más del 45% provení­a de Estados Unidos y casi el 30%, de China, Japón, Alemania y Corea del Sur. Algo que -hoy nos queda claro- podrí­a optimizarse.

Con la pandemia, la logí­stica del offshoring se vio seriamente afectada, ya que muchos de los proveedores de América están en Asia, siendo que China es uno de los más importantes.

La interrupción de las operaciones en este paí­s al inicio del año demostró la vulnerabilidad del offshoring, sobre todo cuando hay exclusividad en los proveedores o estos se encuentran en el mismo paí­s.

Es por este motivo que la resiliencia organizacional está haciendo que  cada vez más empresas adopten el nearshoring  no solo en México y Estados Unidos, sino también en el resto de los paí­ses americanos.

En América se encuentra el mayor importador mundial: Estados Unidos  y si bien China por muchos años ha sido uno de los mayores proveedores del paí­s vecino, las relaciones entre estos dos paí­ses cada vez están más decadentes.

Ante esta situación, México ha ido ganando terreno poco a poco, y hoy nos encontramos con un escenario totalmente favorable para que más empresas en Estados Unidos adopten el nearshoring y se concentren en nuestro paí­s.

Estos son los factores que favorecen el nearshoring entre México y Estados Unidos:

●             Las difí­ciles relaciones entre China y Estados Unidos.

●             El  T-MEC,  que facilita el comercio entre nuestro paí­s, Estados Unidos y Canadá.

●             La proximidad de las dos naciones.

●             Los bajos costos laborales de nuestro paí­s.

●             Nuestras cadenas de suministro rápidas y seguras.

●             El buen desempeño de la industria nacional, sobre todo en el sector automotriz.

A pesar de que  Estados Unidos es el mercado más atractivo que tenemos en el continente, no podemos dejar de lado otros paí­ses con los que podemos hacer negocios.

América es un continente que tiene muchas cosas en común, lo cual facilita los negocios. Encontrar nuevos mercados y nuevos proveedores dentro de este territorio colaborará no solamente con el crecimiento del paí­s, sino también de todo el continente.

Si bien la mano de obra no es tan económica como la de Asia, tenemos valores competitivos que quizás no puedan igualarse a los de los paí­ses asiáticos, pero que sin duda contrabalancearán los gastos de logí­stica de mercancí­as y reducirán los riesgos de la distancia.

La búsqueda de la recuperación económica ha hecho que el comercio exterior, tan afectado por la pandemia, encuentre alternativas para optimizar las cadenas productivas y de esta forma, ha encontrado en el nearshoring una de las soluciones más ventajosas. Por lo tanto, si tu empresa aún no ha considerado esta práctica, puedes estar seguro de que te traerá muchos beneficios.